우리가 자주 Z 직장 경험 관련 기술이라고 부르는 Gen Z에 대해 점점 더 많은 사람들이 논의하고 있습니다. 결국, Z 세대에는 많은 젊은이들이 있습니다. 직장에 들어간 후 이러한 기술에 대한 그들의 감정과 요구는 항상 모든 사람의 관심사에 초점을 맞추고 있습니다. 간단히 말해서, Gen Z Tech는 직장의 Generation Z를 위해 특별히 설계된 다양한 기술 도구 및 응용 프로그램이며 작업 경험을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 것들은 간단하지 않으며 작업을보다 편리하고 흥미롭고 효율적으로 만들 수 있습니다.
· 핵심 모듈 분해 측면에서, 당신은 특히 중요한 몇 가지 방향이 있다는 것을 알아야합니다. 첫 번째는 Slack, Feishu 등과 같은 커뮤니케이션 및 협업을위한 관련 도구이며, 이는 팀 채팅을 더 부드럽게 만들 수 있습니다 ~; 두 번째는 훈련 및 학습 플랫폼, 온라인 과정, 마이크로 코스 등으로, 젊은이들이 언제든지 사물을 배우게합니다. 세 번째는 피드백 및 감사 시스템으로, 리더가 직원을 신속하게 칭찬 할 수 있습니다. 네 번째는 스마트 캘린더 및 자동화 된 사무실 소프트웨어와 같은 사무실 경험을위한 몇 가지 최적화 도구입니다.
1. 커뮤니케이션 도구를 선택하는 방법? 실제로, 그것은 팀의 규모에 따라 다릅니다. 소규모 팀은 WeChat 그룹에서 Tencent 회의를 추가하는 것만으로 충분하다고 생각할 수 있습니다. 대규모 팀은 Slack과 같은보다 완전한 기능을 사용해야합니다. 그건 그렇고, Z 세대의 젊은이들은 이모티콘이 있고 빠르게 답장 할 수있는 의사 소통 기능을 좋아합니다.
2. 훈련 플랫폼이 어떻게 매력적일 수 있습니까? 내용은 짧고 간결해야합니다. 1 ~ 2 시간 길이의 긴 비디오를 만들지 마십시오. 마이크로 클래스가 최고이며 몇 분마다! 작은 게임, 작은 테스트 또는 무언가를 추가하면 젊은이들이 기꺼이 배우고 있습니다. 비디오가 더 많고 텍스트가 적은 경우 습관과 더 일치합니다.
3. 피드백 시스템을 사용하기에 가장 적합한 시간은 언제입니까? 즉각적인 피드백을받는 것이 가장 좋습니다. 프로젝트가 기억하기 전에 3 개월 동안 끝날 때까지 기다리지 마십시오 … 직원이 완벽한 작은 일을한다면, 그는 엄지 손가락을 올리고 효율성이 훨씬 높아집니다! 또한 피드백은 구체적이고 성실해야합니다. 당신은 단지 "좋은 일"이라고 말하지 말아야하지만, "어제 계획의 일부는 특히 큰 문제를 해결했습니다."라고 말해야합니다.
어떤 젊은이들은이 기술 도구가 사람들을 더 피곤하게 만들까요? 작업을 처리하는 동안 새로운 도구를 사용하는 방법도 배워야합니다. 사실, 잘 설계된 대부분의 도구는 어렵지 않으며 신속하게 시작할 때 시간을 절약 할 수 있습니다! 그렇다면 회사가 이러한 기술에 대한 직원 만족도가 높을 수 있습니까? 물론, 데이터는 올바른 도구를 사용하는 회사 인 Gen Z 직원의 이직률을 약 15%줄일 수 있습니다! 다른 문제가 있습니까? 이해할 수 있어야합니다
개인적으로, 내 자신의 관점에서 볼 때, Z Tech 세대는 점점 더 인기를 얻을 것입니다! 결국, Z 세대는 직장의 주요 힘이되었습니다. 그들은 기술에 익숙하고 성격 및 효율성 경험을 추구하며 이러한 기술은 자신의 요구를 충족시킵니다. 이 회사는 일찍 그것을 사용할 것입니다. 이는 사람들을 모집하고 유지하는 데 유용합니다 … 아마도 앞으로 더 새롭고 흥미로운 도구가있을 것입니다. 그래서 기다려 봅시다!
답글 남기기